为破解网格治理力量单一、权责不清、处置碎片化等难题，商水县阳城街道立足基层实际，持续深化拓展“胡同长工作法”，推动各方力量下沉网格、细化处置流程，真正激活基层治理“神经末梢”，让“小事不出格、大事不出村、矛盾不上交”成为现实。

　　从“单兵作战”到“多元共治”

　　过去，网格员往往“一人挑大梁”，巡查、上报、对接样样都要管，不仅工作压力大，还容易出现问题漏排、处置滞后。同时，街道与村（社区）联动不畅，小微民生问题、安全隐患易积压，“小事拖大、难事上行”时有发生。

　　如何破题？阳城街道给出的答案是：让群众站“C位”。街道积极探索社会力量参与治理新路径，构建“人人有责、人人尽责、人人享有”的治理共同体。在82名专职网格员的基础上，通过“群众推荐+组织举荐+个人自荐”三位一体模式，公开遴选189名政治素质好、公益热情高、群众信得过的胡同长（兼职网格员），形成“专职+兼职”的治理合力。这支队伍结构多元，涵盖党员、退役军人、退休教师、乡人大代表等，真正把治理触角延伸到每家每户。

　　从“本领恐慌”到“行家里手”

　　胡同长不仅要“选得优”，更要“干得好”。街道将每月15日定为“胡同长活动日”，与党支部主题党日活动同步开展，围绕政策精神、法律法规、业务技能等内容，通过集中培训、以会代训、经验交流等方式常态化“充电赋能”。截至目前，累计开展各类培训500余次，有效拓宽了胡同长的工作思路，让这支队伍从“热心肠”变成“懂行家”。

　　从“要我干”到“我要干”

　　身份亮出来，干劲才能足起来。街道统一为胡同长配备服装，规范“阳城胡同长，有爱有力量”标识，并在村（社区）显著位置设置风采展示墙，让胡同长有身份、有面子、有荣誉感。

　　同时，创新推行“积分制”管理，每月开展实绩评定，评选月度“优秀胡同长”。通过发动在外成功人士捐款捐物，募集60余万元设立“爱心超市”，胡同长可凭积分兑换生活用品，实现“服务换积分、积分兑实物”。截至目前，累计表彰优秀胡同长604人次，形成创优争先的浓厚氛围。

　　从“问题积压”到“就地化解”

　　如今，胡同长已成为阳城街道基层治理的“生力军”。他们走街串巷开展普法宣传、排查安全隐患、调解邻里纠纷，把问题解决在萌芽状态。数据显示，今年以来，胡同长累计开展各类宣传排查活动128余次，发放宣传单5000余份，排查消除安全隐患100余处，化解矛盾纠纷300余起，小事就地处置率达98%，矛盾上行率同比下降70%。街道连续五年实现无越级信访、无重大安全事故、无民转刑案件，平安建设根基持续夯实。

　　一条胡同，一位管家，一份责任。阳城街道用“小胡同”书写了基层治理的“大文章”，让群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。